Wir helfen Ihnen mit Argumentationen zu finden, die auch Ihren Chef von den Vorteilen überzeugen! Wichtig ist, dass Sie immer den Wert der Maßnahme vermitteln.
- „Den richtigen Zeitpunkt wählen“
Wer seinen Chef von einer Kostenübernahme überzeugen will, muss einen guten Zeitpunkt wählen – am besten nach einem erfolgreichen Projekt oder einem erreichten Ziel. Wichtig ist, dass man den Vorgesetzten nicht überrumpelt sondern vorab einen Termin mit ihm vereinbart. - „Ich habe mich bereits informiert und ein gutes Angebot gefunden“
Zeigen Sie Ihrem Chef, dass Sie bereits Erkundigungen eingeholt haben und signalisieren Sie ihm dadurch Eigeninitiative und auch Verantwortungsbewusstsein. Geben Sie ihm zuerst ihr Favoritenangebot – Sie sollten jedoch ein bis zwei weitere Alternativen parat haben. Bereiten Sie sich auf kommende Fragen zum Anbieter, Inhalten, Kosten sowie Zeitaufwand, etc. vor. - „Das neue Wissen bringt mich und das Unternehmen voran“
Es ist wichtig, dass Ihr Chef nicht das Gefühl bekommt, etwas zu verlieren (in diesem Fall Geld).
Sie müssen ihn also davon überzeugen, dass vor allem das Unternehmen einen Mehrwert auch Ihrer
Fort- und/oder Weiterbildung hat. Argumentieren Sie am besten anhand von Beispielen, welche positiven Veränderungen sich in Ihrem persönlichen Arbeitsbereich ergeben. - „Ich gebe das Erlernte an meine Kollegen weiter“
Wenn Sie Ihrem Chef erklären, dass Sie als Multiplikator für das erworbene Wissen fungieren, kann er vielleicht auch für sich einen finanziellen Mehrwert erkennen, wenn er einem Mitarbeiter die Fortbildung zahlt, jedoch weitere das Wissen bekommen. Bieten Sie ihm hier doch an, in einem kurzen Seminar | Vortrag im Anschluss an Ihre Fortbildung auch Ihre Kollegen über die neuen Erkenntnisse zu unterrichten. Gerne können Sie hier betonen, dass Sie künftig alle Fragen zum Thema beantworten und gerne der Ansprechpartner bei Fragen sind. - „Ich bekomme wieder neue Anreize“
Oft gibt es Bedenken, dass der Mitarbeiter nach einer zusätzlichen Qualifikation das Unternehmen verlässt. Hier ist es wichtig, dass Sie diese Befürchtungen entkräften und Vertrauen in Ihre Person schaffen. Machen Sie deutlich, dass Sie diese Unterstützung sehr zu schätzen wissen und dass es Sie motiviert. Betonen Sie gerne, dass es ein weiterer Beweis dafür wäre, den richtigen Arbeitgeber gefunden zu haben und Sie es als große Wertschätzung empfinden. - „Auch ich nehme einen Mehraufwand in Kauf“
Es ist wichtig, dass auch Ihr zusätzliches Engagement für den Vorgesetzten erkennbar ist. Achtung: Hier ist Verhandlungsgeschick gefragt: Haben Sie einen Plan B, sollte Ihr Chef nicht die Gesamtkosten (Fortbildung, An- und Abfahrt, ggf. Übernachtung, etc.) zahlen wollen. Überlegen Sie sich, ob Sie mehr profitieren, wenn der Arbeitgeber Sie bspw. von der Arbeit freistellt (ohne Abzug von Urlaubstagen) und Sie sich an den Kosten beteiligen oder ob Sie lieber Urlaub einreichen und er die Kosten übernimmt. Bieten Sie ihm Ihre Lösung an und betonen Sie, welche Opfer auch Sie bringen, um die Fortbildung machen zu können. - „Ich bemühe mich um staatliche Fördermöglichkeiten“
Zeigen Sie Eigeninitiative und geben Ihrem Chef das Gefühl, dass Sie alles tuen um die Kosten für das Unternehmen zu reduzieren. Es gibt eine Vielzahl von staatlichen und anderen Fördermöglichkeiten.
Neben der Agentur für Arbeit, welche berufsbegleitende Weiterbildungen fördert, ist auch die Bildungsprämie des Bundesministeriums für Bildung und Forschung eine Möglichkeit. Auch Stipendien bieten hier eine gute Möglichkeit. Das Bundeswirtschaftsministerium hat hierzu eine Förderdatenbank welche Stiftungen auflistet, die Stipendien vergeben. Auch über unseren Partner, die Coloplast Stiftung, haben Sie diverse Möglichkeiten. - „Wir profitieren beide von der Weiterbildung“
Eine solche Investition Ihres Vorgesetzen in die Mitarbeiterbindung wird im Steuerausgleich anerkannt.
Erinnern Sie hier gerne daran, dass die Kosten für Weiterbildungen als betriebliche Ausgabe steuerlich absetzbar sind und auf den Zuschuss für Weiterbildungen keine Sozialversicherungsabgaben anfallen. - „Förderung der Mitarbeiter ist gleichzeitig auch eine Förderung des positiven Images“
Wenn Sie ein Arbeitgeber für seine Mitarbeiter einsetzt, spricht sich das rum. Nicht nur die Mund zu Mund Propaganda von Mitarbeitern, auch Kunden und die Konkurrenz werden von der Wertschätzung erfahren.
Nutzen Sie diese Außenwirkung und schlagen Sie Ihrem Chef vor, für ein Interview o.ä. zur Verfügung zu stehen, welches an Kollegen und Kunden übermittelt werden kann. Als erfolgreicher Absolvent eines Lehrgangs sind Sie Aushängeschild des Unternehmens. - „Unterstützung mit Erfolgsgarantie“
Sollten alle Argumente im Sand verlaufen, bleibt Ihnen abschließend noch der Vorschlag, für die Fortbildung selbst aufzukommen und die Kosten nach erfolgreichem Abschluss rückwirkend vom Arbeitgeber gezahlt zu bekommen. So hat er die Sicherheit, in eine positiv abgeschlossene Weiterbildung zu investieren und geht kein größeres Risiko ein. - „Mitarbeiterbindung als Gegenleistung“
Gängig ist auch, seinen Mitarbeiter im Anschluss an die Fortbildung für einen gewissen Zeitraum zu verpflichten. Dies ist nur dann rechtlich zulässig, sofern die Dauer der Bildungsmaßnahme in einem angemessenen Verhältnis zur Verpflichtung an das Unternehmen steht. Bieten Sie Ihrem Vorgesetzen hier gerne an, dass Sie sich für einen gewissen Zeitraum an das Unternehmen binden, um ihm auch das letzte Risiko zu nehmen. - Weitere gute Tipps zur Finanzierung, Hilfen und Argumenten finden Sie auf der Seite von Stiftung Warentest unter https://www.test.de/Leitfaden-Weiterbildung-finanzieren-Weiterbildung-zahlt-sich-aus-4886405-0
Oftmals holt einen selbst die Routine ein… man macht täglich dasselbe, ist nicht mehr ganz glücklich oder stellt eine persönliche Herausforderung fest, die vorerst unüberwindbar scheint. Viele Arbeitnehmer wünschen sich in dieser Situation eine persönliche oder auch berufliche Entwicklung. Dieses Wunsch endet mündet oft in eine Fortbildung, eine Weiterbildung oder ein Seminar. Doch welche Inhalte bringen mich tatsächlich weiter?
Wir helfen Ihnen in der Vielfalt des Angebots das richtige für Sie zu finden. Mit langjähriger Erfahrung und Empathie finden wir in einem gemeinsamen Gespräch sicher die optimale Lösung. Das gilt übrigens auch für Teamtrainings. Sprechen Sie uns an – egal ob per Mail |Telefon | Fax | Facebook – wir helfen Ihnen gerne weiter.
Eine Weiterbildung ist für jeden in erster Linie eine kostenintensive Investition. Doch lohnt sie sich?
Hier sind in erster Linie zwei Punkte wichtig:
1. Welches Ziel verfolgen Sie mit der Weiterbildung?
Planen Sie einen Jobwechsel oder arbeiten Sie auf eine Beförderung hin? Oder möchten Sie sich mit den gewonnenen Kompetenzen einmal selbstständig machen? Je besser Sie Ihr (langfristiges) Ziel kennen, desto besser können Sie auch passende Angebote aus den zahlreichen Weiterbildungsmöglichkeiten auswählen.
2. Was ist Ihre Motivation?
Möchten Sie aus freien Stücken eine berufliche Weiterbildung machen oder sehen Sie sich von Ihrem Arbeitgeber dazu gezwungen? Diese Frage ist mitunter entscheidend für die Mühe und den Zeitaufwand, den Sie in die Weiterbildung stecken – und natürlich für die Eigeninitiative und -motivation.
Wenn Sie diese Fragen beantwortet haben, zeigt sich auch der Mehrwert!
- Weiterbildung:
- steigert das Selbstbewusstsein
- stärkt und entwickelt persönliche Kompetenzen & Wissen
- Vorteil gegenüber Kollegen & Konkurrenten
- Wertsteigerung auf dem Arbeitsmarkt im Fachkräftemangel & Kampf um qualifizierte Mitarbeiter
- fördert Karrierechancen – neue Verantwortungsbereiche
- erhöht die Aussicht auf eine Gehaltserhöhung
- Entscheidend ist Ihre persönliche Eigeninitiative, sich beruflich weiterzubilden!
Der Basiskurs hatte noch bis Ende 2016 einen Unterrichtsumfang von 48 Unterrichtseinheiten sowie zwei Stunden für die schriftliche Prüfung.
Mit Beginn 2017 hat sich hier eine Änderung ergeben: Zur Klärung von Fragen und zur besseren Prüfungsvorbereitung wurde der Kurs um einen weiteren Tag, sprich 8 Unterrichtseinheiten erweitert. Für Ihren kommenden Basiskurs werden Sie also 7 Seminartage + 1 Prüfungstag benötigen. Je nach Region werden Kurse im Wochenrhythmus oder als Blockunterricht durchgeführt. Bitte schauen Sie hierzu direkt im Seminarkalender nach Ihrem Wunschkurs.
Im Anschluss an die Anwesenheitsseminare ist eine 16-stündige Hospitation in einer Einrichtung zu absolvieren, die schwerpunktmäßig die Versorgung von Menschen mit chronischen Wunden praktiziert und nicht der eigene Arbeitgeber ist!
Ihr Basisseminar endet mit einer zweiteiligen Prüfung:
1) Schriftliche Prüfungsklausur mit ca. 20 Fragen aus den verschiedenen Themenbereichen der Seminare
2) Erstellen eines Hospitationsberichts mit einer Fallbeschreibung zur Wundversorgung.
Für weitere Informationen zu Voraussetzungen, Seminarinhalte, etc. klicken Sie bitte hier.
Vielen Dank für Ihr Interesse an unseren Kursen.
Nutzen Sie gerne diesen Link – hier gelangen Sie direkt zum unserem Seminar- und Veranstaltungskalender.
Wussten Sie schon…?
Über unsere Suchfunktion können Sie die Veranstaltungen auf Ihre Region beschränken und somit eine schnellere und passende Auswahl treffen.
Mit abgeschlossenen und bestandenen Prüfungen erhalten Sie Ihr original Wundexpertenzertifikat ICW. Das Zertifikat hat eine Gültigkeit von 5 Jahren und muss dann „erneuert“ werden. Damit Sie den Titel des Wundexperten tragen dürfen, müssen Sie in jedem Jahr ab Ausstellungsdatum des Zertifikats 8 Fortbildungspunkte sammeln. Hierzu gibt es Veranstaltungen die bereits mit 8 Punkten ausgeschrieben sind, bei anderen Veranstaltungen erhalten Sie vielleicht nur 6 oder 4 Punkte.
Beispiel: Ihr Wundexpertenzertifikat wurde am 10.November 2015 ausgestellt – Ihre erste Rezertifizierung müssen Sie also im Zeitraum 10.11.15 – 10.11.16 besuchen.
Wie Sie anhand des Beispiels sehen ist nicht das Kalenderjahr relevant, sondern die Zeit ab dem Ausstelldatum Ihres Zertifikats.
Wenn Sie mehr Infos zur Rezertifizierung Ihres Basiszertifikats wünschen, klicken Sie bitte hier.
Ihr Wundexpertenzertifikat hat eine Gültigkeit von 5 Jahren. In dieser Zeit müssen Sie pro Jahr 8 Rezertifizierungspunkte sammeln.
Kurz vor Ende der 5 Jahre füllen Sie den Antrag der ICW zur Rezertifizierung Basiszertifikat aus und senden diesen
- Original Wundexpertenzertifikat
- Kopien alle Teilnahmebescheinigungen v. Rezertifizierungen
an den TÜV. Diese werden Ihnen ein neues Zertifikat mit einer Gültigkeit von weiteren 5 Jahren ausstellen.
Schon gewusst…?
Wenn Sie alle Rezertifizierungen bei der Rodday Wundschule machen, profitieren Sie gleich doppelt:
Alle unsere Veranstaltungen werden mit jeweils 8 Punkten bepunktet- daher müssen Sie nicht mehrere Veranstaltungen besuchen, um die volle benötigte Punktzahl zu erreichen.
Wir übernehmen für Sie die administrativen Aufgaben zur Erneuerung Ihres Zertifikats und zahlen die hierfür anfallenden Kosten!
Ihr Wundexpertenzertifikat hat eine Gültigkeit von 5 Jahren. In dieser Zeit müssen Sie pro Jahr 8 Rezertifizierungspunkte sammeln, dh. ingesamt werden 40 Punkte benötigt, um für weitere 5 Jahre ein Zertifikat zu erhalten.
Wenn Sie mehr Infos zur Rezertifizierung Ihres Basiszertifikats wünschen, klicken Sie hier.
Ihr Wundexpertenzertifikat hat ab Ausstelldatum eine Gültigkeit von 5 Jahren und muss dann zur weiteren Gültigkeit rezertifiziert werden.
Sie wollen wissen, wie Sie ihr Basiszertifikat verlängern können? Klicken Sie hier.
Wenn Sie sich für eine Weiterbildung zum Wundexperten entschieden haben, ist es eine gute Unterstützung zum Lernen, wenn Sie das Lernbegleitbuch nutzen. Dieses kann bei der ICW erwerben werden, hier haben Sie meist jedoch längere Lieferzeiten und hohe Portokosten. Bei uns können Sie ebenfalls die aktuellste Version des Lernbuchs erhalten und sich einen direkten Versandt ohne Zusatzkosten sichern. So ist das Buch innerhalb von max. 2-3 Werktagen bei Ihnen.
Der Basiskurs zum Wundexperten enthält viele verschiedene Themen rund um die Wundbehandlung. Folgende Inhalte sind im aktuellen Curriculum/ Stundenplan aufgeführt:
- Wundarten/Wundheilung
- Wundbeurteilung/Dokumentation
- Haut/Hautpflege
- Recht
- Dekubitus/Prophylaxe
- Diabetisches Fußsyndrom/Prophylaxe
- Ulcus crusis/Prophylaxe/Kompression
- Verbandversorgung
- Schmerz
- Ernährung
- Kommunikation
- Expertenstandard
- Prüfungsvorbereitung
Die Kosten für den Basiskurs inkl. Tagungsverpflegung und Zertifikat betragen €.
Anteilig davon sind die Seminarunterlagen mit € und Prüfungsgebühren mit € berechnet.
Sichern Sie sich schon früh unsere Rabatte und sparen Sie bares Geld.
Bei einer Anmeldung bis zu sechs Monate vor Kursbeginn erhalten Sie 10% Rabatt, bei einer Anmeldung von bis zu vier Monaten gibt es 5%.
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Sie haben Interesse an einer Veranstaltung mit uns und können in Ihrem Gebiet keine finden? Auf Grund mehrerer Einflüsse, finden unsere Kurse deutschlandweit bislang hauptsächlich in den Ballungsgebieten unserer Außendienstmitarbeiter statt. Auch unter Berücksichtigung anderer Anbieter wählen wir Gebiete aus.
Trotzdem sind wir sehr flexibel und freuen uns über Ihre Anfrage. Sind Sie vielleicht ein mittelgroßes Team und möchten eine hausinterne Schulung? Oder kennen Sie noch weitere mögliche Teilnehmer in Ihrer Region? Sprechen Sie uns an, vielleicht organisieren wir bald schon den nächsten Kurs / Rezertifizierung in Ihrem Gebiet.
Anfragen gerne per Mail | Telefon | Fax | Facebook – wir helfen Ihnen gerne weiter.
